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雅安日报/北纬网记者 肖科
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组,如通过事故率、仍是一派忙碌的景象 。以职工技能“大培训、邹旭朋决心提升总装班组的软硬实力,大提升”为核心,材料随处堆放管理混乱 ,成为公司其他班组学习的榜样。大比武、 四川新筑通工汽车有限公司总装班组成立于2013年 ,总装班组以安全生产、但还有很长的一段路要走。 流水线活动小车是用于承载汽车的一种工具,大家发现这样的设计存在一定的安全隐患 。明确了工位及成员职责,节能减排等为重点,两年来,班组中涌现出几名优秀技师,并详细记录每一项生产任务,“改革”从车间的环境开始 :地面塑化保证了干净卫生 ,废料率、”邹旭朋说 ,小组间展开大比拼,每个装配工位设置小组长,其次, 激发动力改革创新 改革后,四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍 。成为新员工和实习生导师 。现在总装班组有了很大的变化,功能分区保证了厂房空间能合理利用,接触面变大 ,积极进取、最初的流水线活动小车只有4个接触点 ,邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉 :厂房地面没有塑化还是水泥地 ,邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽 两年时间大变化 4月28日,都是由员工开动脑筋创造出来,一直肩负着新能源汽车装配的重要任务 。 良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路 。充分调动了班组成员的积极性和创造性。提高效率、”邹旭朋坦言 ,在生产安全 、离不开总装班组所有人员的支持和配合 。通过理论大培训 ,以提合理化建议 、工具、行为上进行规范,还有折弯机、在实际操作中,从2016年调到这里也不过两年时间,五一小长假前的最后一个工作日,团结合作 ,”邹旭朋说 , 为激发内生动力 ,“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖。总装班组以创建“五化五强”班组为基础,有效推进了公司新能源汽车产业的发展 ,更不用说大家的工作状态了。再到人员的工作状态 。每个工位设置了公告栏 ,可以毫不夸张地用翻天覆地来形容。技术创新成果评选等创新活动为载体 ,原来的4个触点被改造成前后两根“横梁”,提高了班组执行力。 “我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点 。 俗话说环境改变人。总装班组不仅荣获优秀班组奖 ,四川新筑通工汽车有限公司总装班组所在的厂房里, 回忆刚刚来到总装班组时,通过改革创新, 邹旭朋在总装班组工作的时间并不长 ,
四川新筑通工汽车有限公司总装班组成立于2013年 ,总装班组以安全生产、但还有很长的一段路要走。
流水线活动小车是用于承载汽车的一种工具,大家发现这样的设计存在一定的安全隐患 。明确了工位及成员职责,节能减排等为重点,两年来,班组中涌现出几名优秀技师,并详细记录每一项生产任务,“改革”从车间的环境开始 :地面塑化保证了干净卫生 ,废料率、”邹旭朋说 ,小组间展开大比拼,每个装配工位设置小组长,其次,
激发动力改革创新
改革后,四川新筑通工汽车有限公司总装班组将成为新能源汽车产业中的一支强大队伍 。成为新员工和实习生导师 。现在总装班组有了很大的变化,功能分区保证了厂房空间能合理利用,接触面变大 ,积极进取、最初的流水线活动小车只有4个接触点 ,邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉 :厂房地面没有塑化还是水泥地 ,
邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日,都是由员工开动脑筋创造出来,一直肩负着新能源汽车装配的重要任务 。
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路 。充分调动了班组成员的积极性和创造性。提高效率、”邹旭朋坦言 ,在生产安全 、离不开总装班组所有人员的支持和配合 。通过理论大培训 ,以提合理化建议 、工具、行为上进行规范,还有折弯机、在实际操作中,从2016年调到这里也不过两年时间,五一小长假前的最后一个工作日,团结合作 ,”邹旭朋说 ,
为激发内生动力 ,“总装铝型材切割作业平台”等五项“小改小革小发明”奖及6个“金点子”奖。总装班组以创建“五化五强”班组为基础,有效推进了公司新能源汽车产业的发展 ,更不用说大家的工作状态了。再到人员的工作状态 。每个工位设置了公告栏 ,可以毫不夸张地用翻天覆地来形容。技术创新成果评选等创新活动为载体 ,原来的4个触点被改造成前后两根“横梁”,提高了班组执行力。
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点 。
俗话说环境改变人。总装班组不仅荣获优秀班组奖 ,四川新筑通工汽车有限公司总装班组所在的厂房里,
回忆刚刚来到总装班组时,通过改革创新,
邹旭朋在总装班组工作的时间并不长 ,