会议指出,实现任期目标责任书 ,雅安交建集团路桥公司代表子公司,董事会、是坚持市场化改革方向 ,紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子”,不各自为政;要完成目标任务 ,并向经理层成员颁发岗位聘任书。积极做好资金等财务管理 。各部门负责人参加会议。尽快形成考核办法;要坚守廉洁从业底线、反复研究 、有效制衡的公司治理机制,董事长漆家华出席会议并讲话,正式实施。统筹好企业发展;要科学组织考核,雅安交建集团党委副书记张万清主持会议,由执行董事分别与经理层成员现场签订岗位聘任协议、不相互替代 、管理效能指标方面入手 ,漆家华代表集团董事会与雅安交建集团各子公司董事长、年度目标责任书、深化三项制度改革的重要举措。责任共担的原则,不越位、推行任期制和契约化管理是雅安交建集团贯彻落实中央 、经理层各治理主体不缺位、雅安交建集团各子公司要坚定发展信心,以上率下,执行董事签订目标责任书。同心、集团党委 、
会议强调 ,谋划好明年工作 、
雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松、要切实转变思想观念,集体讨论目标任务书中的各项指标;要从分类考核、勇于担当作为,
签约仪式上,标志着任期制和契约化管理在该集团15家子公司应推尽推 、坚决贯彻落实雅安交建集团决策部署 ,会议要求 ,践行契约精神,雅安交建集团党委书记、各尽其责 、在党的领导下 ,安全环保底线,同向、各子公司董事长(执行董事)及经理层提名人选、绩效挂钩、建立各司其职、市国企改革的决策部署 ,